どうもこんにちわ、Redgrayです。
プロジェクトマネジメントの課題事例を考察して、現場で使えるプロマネ小技集を積み上げていく「PM裏通り」にようこそ。
本ブログを「PMO、プロジェクトマネージャ」の指南書にすべく書き連ねていこうと思います。
今日はユーザー企業、ベンダー側双方のプロジェクトマネジメントで使えるコツです。
今日あるSEと話をしていて、残念なやりとりがありました。それネタに、コンサル流の基本的なコミュニケーション方法で、かつ誰でもすぐに真似ができて、見る人が見れば「おっ、できる」と思わせる方法を伝授します。
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